2014年以來，《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號）、《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》（財預(yù)〔2017〕50號）、《關(guān)于進一步加強政府性債務(wù)管理的通知》（桂財預(yù)〔2017〕81號）及《預(yù)算法》等政策規(guī)定頻頻出臺，要求剝離融資平臺公司政府融資職能，切實加強融資平臺公司融資管理，進一步規(guī)范融資平臺公司融資行為管理。因此，融資平臺公司轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。
2018年是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的開啟之年，探索企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑，積極參與產(chǎn)業(yè)投資擴展主營業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性收入比重，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。適逢廣西北部灣銀行股份有限公司增資擴股，為推動集團公司轉(zhuǎn)型，增加投資收益，促進未來融資業(yè)務(wù)的發(fā)展，半年多以來，集團公司嚴(yán)格按照相關(guān)投資決策程序，在充分考慮自身財務(wù)狀況和風(fēng)險基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥推進，2018年6月12日完成認購參股廣西北部灣銀行股份有限公司5000萬股工作。
這是提升集團公司“造血”功能的積極舉措，跳出了原有的“輸血”型融資平臺這一固有框架。
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